當新綜合度假村紛紜在路氹拔地而起，澳門半島競爭力備受考驗。去年第四季貴賓廳市場堅持增速，但永利、星際貴賓廳業務卻逆市下滑；美高梅則因擴大貴賓廳推升轉碼數。有學者以為，由於路氹的綜合度假村模式競爭力較大，澳門半島純賭場的模式黯然失色，久遠須轉型走精品化、高級化，保持上風。
　　六博企先後頒布事跡，位處澳門半島的永利、澳門博物館星際，去年第四季貴賓廳轉碼數按大三巴年分辨減6.6%及逾一成。河漢團體副主席呂耀東曾表現，路氹去年新增的6,000客房因數目宏大，澳門半島賭場多少受影響，為此正對星際進行優化打算。
　　社會關注路氹分流澳門半島客源的情形開端顯現。有學者以為，從貿易營運斟酌，綜合度假村的效益大於純賭場模式，從兩博企表示開端得到驗證，信任這不是短暫涌現的問題。究竟純賭場運作模式較綜合度假村遜色。澳門半島賭場有必要進級轉型。受制於土地資源有限，無奈擴大成為綜合度假村，宜針對新板塊如精品化、高級化發展。
　　打造同質性強名目
　　當初路氹新名目大興土木，澳門半島轉型的壓力越來越大。半島有約二十個賭場，范圍細，拓展空間有限，只能靠營運商找前途，不官也街消除會呈現 合并 、賭臺調撥等模式強化競爭力。
　　另一方面，固然綜合度假村比純賭場模式有優勢，然而否足以在國際市場上比拼，是另一回事，畢竟澳門度假村在國際間的影響力還較單薄，這從澳門迎來的國際化客源已可闡明。
　　社會現時需要三思而行的是，澳門綜合度假村已構成群聚效應，并已進入區域化競爭。但要沖破現有框框，須要營造本身特點。環視不同地水舞間域如云頂、韓國等，都憑著其 自然資源 打造成綜合度假村的上風。澳門僅能依附翻新、聯合文明特點去晉升優勢。如《水舞間》打響澳門旅遊塔澳門表演項目品牌，但不足以留給旅客強烈印象。將來要在國際間樹立必定競爭力，須要樹立差別化但同質性強的項目，因澳門將來新建的大項目數量有限，疏散各搞一些不相干的項目，倒不如集中一些同質性強的項目，更能吸引旅客，堅固本身競爭力。