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 近兩個(gè)月來電視行業(yè)可謂熱點(diǎn)不斷，彩電企業(yè)紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布智能新品，O2O成為渠道新寵，國內(nèi)彩電市場(chǎng)競爭日趨激烈。特別是海爾聯(lián)手阿里打造的海爾阿里電視新品，消息剛一發(fā)布就引發(fā)行業(yè)普遍關(guān)注。筆者認(rèn)為，這款主打家庭購物的智能電視或?qū)⑵平怆娨曅袠I(yè)的轉(zhuǎn)型難題。

    從電視行業(yè)一系列的大動(dòng)作里，不難發(fā)現(xiàn)，電視行業(yè)正在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，但是互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型并不順利。國內(nèi)電視行業(yè)目前“智能”“游戲”“3D”“4K”等多個(gè)概念并行，表面看來是為消費(fèi)者提供多元化的產(chǎn)品，實(shí)則是電視企業(yè)上未找到互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的明確方向。

    從黑白電視到彩色電視，從晶體管電視到液晶電視，電視產(chǎn)品每一次轉(zhuǎn)型升級(jí)都帶來了行業(yè)格局的洗牌，正如蘋果的智能手機(jī)時(shí)代顛覆諾基亞的功能手機(jī)時(shí)代一樣，現(xiàn)在電視行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，能最快找到正確方向的企業(yè)無疑會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)電視的新型行業(yè)格局中搶占先機(jī)，這也是為什么現(xiàn)在電視企業(yè)不斷在嘗試多種產(chǎn)品方向。

    其實(shí)，按照互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的邏輯，不管主打游戲、4K還是購物，能最大限度地解決消費(fèi)者使用中痛點(diǎn)的電視才能代表電視轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向。筆者在各大論壇、社區(qū)等調(diào)查發(fā)現(xiàn)，用戶對(duì)智能電視的使用抱怨主要有四個(gè)：操作繁瑣連接其他外設(shè)插拔麻煩；在線看影視卡頓，高清片源少且更新速度慢；傳統(tǒng)4K電視亮度低、色彩飽和度不夠，觀看普通電視節(jié)目效果差；電視端購物功能平移網(wǎng)絡(luò)模式，支付繁瑣。從已有信息來看，海爾阿里電視旨在解決用戶在這四方面的問題，它是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶至上的思維的產(chǎn)物。

    從暗線來看，海爾阿里電視絕不是一款電視這么簡單，它的背后是中國兩大商業(yè)大佬——海爾和阿里巴巴的合作，目標(biāo)是為人們提供更好的生活方式，這樣一來這款電視可能是海爾阿里關(guān)于家庭生活生態(tài)布局的第一款落地產(chǎn)品。電視是家庭生活中各類信息的集散站，也是與人們交互頻次最高的家電之一，這可能是海爾和阿里選擇從電視切入生活生態(tài)的原因。

    業(yè)內(nèi)專家表示，在粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富不是技術(shù)、工廠、規(guī)模等企業(yè)自身的指標(biāo)，而是它對(duì)市場(chǎng)和用戶需求的準(zhǔn)確把握程度。如果產(chǎn)品出發(fā)點(diǎn)是真正讓人們的生活享受到技術(shù)進(jìn)步帶來的價(jià)值，那么市場(chǎng)和用戶自然愿意為這樣的產(chǎn)品點(diǎn)贊或投票。在電視行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中，海爾彩電已經(jīng)進(jìn)入了這條跑道，有望在接下來的競賽中彎道超車。