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 過去的2014年，受經(jīng)濟(jì)增長回落的影響，再加上消費(fèi)潛力的過度透支，整個(gè)家電市場(chǎng)顯現(xiàn)疲態(tài)，仍未走出自2012年陷入的“低迷期”，尤其是冰箱、冷柜市場(chǎng)也迎來了更“冷”的一年。

　　然而，令人感到意外的是，在這最為煎熬的一年中，世界權(quán)威市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國際發(fā)布的2014年全球大型家電市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，海爾冷柜以全球品牌份額22.8%的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)第四次蟬聯(lián)全球第一，領(lǐng)先第二名5倍以上。并且從2011年的16.7%到2014年的22.8%，海爾冷柜品牌份額四年來的年均增長率超過36.5%。究竟是什么原因?qū)е潞�爾冷柜逆�?shì)增長，繁華數(shù)字背后又有著哪些驚人的秘密？對(duì)此，記者進(jìn)行了深入探訪。

　　據(jù)了解，自2012年以來，隨著以舊換新、家電下鄉(xiāng)等扶持政策的陸續(xù)退出和消費(fèi)潛力的過度透支，家電市場(chǎng)就已經(jīng)步入了“低迷期”，并在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下，傳統(tǒng)家電企業(yè)逐步被淘汰。海爾冷柜通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)整合了全球優(yōu)秀資源，從而更好的發(fā)掘用戶需求，滿足用戶需求。因此，當(dāng)年的歐睿國際調(diào)查顯示，海爾冷柜以18.6%的全球品牌份額，第二次躍居全球第一。

　　在已經(jīng)過去的2014年中，互聯(lián)網(wǎng)浪潮已顛覆了各行各業(yè)。在零距離的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶交互體驗(yàn)才是核心，用戶不僅僅是消費(fèi)者，更是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者、參與者。而海爾冷柜正是通過這一互聯(lián)網(wǎng)思維，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)交互，讓用戶參與創(chuàng)新，同時(shí)整合全球資源，共同參與產(chǎn)品開發(fā)。可以說，在海爾創(chuàng)新體系中，每一臺(tái)冷柜新品的誕生，意味著千萬個(gè)用戶已成為該產(chǎn)品的“設(shè)計(jì)師”。

　　因此，在過去的2014年中，海爾冷柜蟬聯(lián)全球第一，不只是贏得了市場(chǎng)份額，更多的是贏得了用戶的肯定。并且在千萬個(gè)用戶的參與下，海爾冷柜在行業(yè)首推的立式無霜冷柜，不僅“站”代“臥”突破傳統(tǒng)產(chǎn)品構(gòu)造，還讓人們徹底告別冷柜除霜的歷史，更重要的是抽屜式設(shè)計(jì)也解決了食物串味、細(xì)菌滋生、存放雜亂無章的難題。

　　而除了立式無霜冷柜外，海爾冷柜基于用戶痛點(diǎn)，推出的節(jié)能底霜冷柜獨(dú)創(chuàng)Anti-F藍(lán)鯨氣流低霜系統(tǒng)，比普通冷柜減霜70%，有效解決了用戶在冷柜使用過程中結(jié)霜的困擾，同時(shí)采用強(qiáng)大冷凍力設(shè)計(jì)，滿足了用戶要新鮮不要除霜的消費(fèi)需求。

　　此外，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，海爾構(gòu)建了全流程并聯(lián)交互的創(chuàng)新生態(tài)體系，基于U+智慧生活平臺(tái)，打造出了涵蓋空氣、水、食品、洗護(hù)、娛樂等生活圈的一站式智慧生活解決方案，為人們的生活帶來改變。